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Die Elemente der Management-Toolbox lassen sich in drei Bereiche einteilen:
Strategsiches Gestalten, Steuerung der Kommunikation und Analyse und Synthese.

Mit den Managern und Mitarbeitern entwickeln gemeinsam die notwendigen Managementwerkzeuge und -tools basierend auf der Unternehmensstrategie:



▪ Boston Consulting Portfolio Analyse

▪ McKinsey Portfolio Analyse

▪ SWOT-Analyse

▪ Markt-Segments-Attraktivitäts-Analyse

▪ Relative Wettbewerbspositionierung

▪ Entwicklung bereichsinterner Controlling-Tools

▪ Entwicklung von Jobprofilen und Zielvereinbarungen

▪ ABC -Analyse

▪ Balanced Score Card

▪ Businessplan

▪ Interne Leistungsrechnung

▪ Customer Relationship Management / CRM

▪ Innovationsmanagement

▪ etc.